Мастер-класс «Как построить фабрику проектов: применение методики критической цепи в многопроектной среде»

19.05.2016

Мастер-класс «Как построить фабрику проектов: применение методики критической цепи в многопроектной среде»

Дата: 19-20 мая 2016г. Город: Новосибирск

Время: 10.00 – 17.00 (кофе-брейки и обед включены)

Категории слушателей: Топ-менеджеры, Руководители ИТ- подразделений, руководители и менеджеры проектов.

Перед каждым руководителем проекта стоит задача завершать проект вовремя, в рамках бюджета и в соответствии со спецификацией. Согласно традиционному подходу для этого нужно заложить больше времени в сроки выполнения задач для подстраховки и стремиться к своевременному завершению каждой задачи, однако:

В проектах происходит большое количество изменений;
Необходимые ресурсы недоступны в срок;
Проекты выходят за рамки бюджета;
Сроки проектов срываются.

Как управлять проектами в условиях неопределенности? Одно из предложений теории ограничений – сделать общую подстраховку для всего проекта - буфер.

Как определить и использовать буфер? Что такое критическая цепь? Как управлять отдельными проектами и портфелем проектов, достигая цели? Какие еще инструменты предлагает теория ограничений для управления проектами?

Ответы на эти и другие вопросы ждут Вас на мастер-классе.

Приходите - будет интересно и полезно!

Ведущий мастер-класса: Нерюс Ясинавичюс (Литва), сертифицированный эксперт по теории ограничений и Lean, с опытом внедрений проектных решений ТОС в компаниях различных сфер, сертифицированный бизнес-консультант (ICMCI).

Дополнительная информация здесь: http://tocpro.ru/events/tocpro5 и по телефону: +7 923 176 48 37

дата мероприятия: 19.05.2016