Когда в 2013 году мы впервые собрались в небольшом переговорном зале новосибирского офиса, никто не думал, что сообщество ИТ-директоров станет чем-то большим, чем просто возможность обсудить общие проблемы. У каждого за плечами были тонны внедрений, сорванные сроки, победы над унаследованным «зоопарком» систем и бесконечные переговоры с бизнесом. Мы понимали друг друга с полуслова.
За десять лет встречи переросли в регулярные события, а география расширилась от Томска до Красноярска. Клуб CIO Сибири стал тем местом, где не читают лекций и не продают решения. Здесь говорят о том, что действительно болит: как выстроить архитектуру, способную пережить смену собственника, как убедить совет директоров в необходимости инвестиций в кибербезопасность, где проходит грань между цифровой трансформацией и самообманом.
Формат, проверенный временем
В основе клуба — закрытые встречи, где делятся не кейсами из маркетинговых буклетов, а реальным управленческим опытом. Доверие участников строилось годами. Поэтому мы никогда не публикуем детали обсуждений в открытом доступе, но общие выводы и переосмысленные темы часто становятся поводом для статей и аналитических материалов на этой платформе.
- Камерные встречи два-три раза в год — без галстуков, с чёткой модерацией.
- Никаких вендорских докладов: только опыт равных.
- Закрытый чат для оперативного обмена мнениями между встречами.
- Совместные исследования и опросы по запросам участников.
От управления инфраструктурой к стратегии
Жизнь заставила каждого из нас смотреть шире. Если раньше главной задачей CIO было «чтобы всё работало», то сегодня бизнес ждёт цифровых продуктов, меняющих модель компании. На наших встречах мы всё чаще обсуждаем темы, которые выходят за рамки классического ИТ: корпоративная архитектура как актив, управление портфелем цифровых инициатив, технологические риски на уровне совета директоров. Сообщество естественным образом стало местом, где CIO примеряет на себя роль стратега.
Кто приходит в клуб сегодня
Ядро по-прежнему — ИТ-директора промышленных, логистических и торговых компаний Сибири. Но всё чаще к нам присоединяются технические директора, руководители цифровой трансформации, риск-менеджеры и даже CEO, которые хотят глубже понимать технологическую повестку. Мы не разводим формальные границы: ценность создаётся на стыке ролей и отраслей.
Как стать участником
Попасть в клуб можно только по рекомендации действующего члена. Это не снобизм, а фильтр, сохраняющий качество диалога. Если вы чувствуете, что ваш опыт и вопросы резонируют с нашим контекстом — напишите на [email protected] или свяжитесь через контакты на сайте. Мы обязательно обсудим возможное участие за чашкой кофе.
Клуб CIO Сибири остаётся для меня местом силы, тем профессиональным кругом, где можно проверить гипотезы и найти поддержку. Мой личный путь от операционного управления ИТ в машиностроительном холдинге к консультированию CEO по цифровой стратегии во многом пройден благодаря этому сообществу. Рад, что теперь платформа позволяет делиться накопленной экспертизой с более широкой аудиторией — не теряя при этом дух закрытого клуба.
Алексей Громов, основатель Клуба CIO Сибири