Тренинг Натальи Красновой "Оптимизация численности и расчет оптимальной численности предприятия"

13.11.2014

Тренинг Натальи Красновой "Оптимизация численности и расчет оптимальной численности предприятия"

Мы научим Вас:

Эффективному планированию потребности в персонале.

Делать выбор: набор или оптимизация.

Управлять численностью персонала.

Проводить диагностику текущей ситуации.

Определять задачи оптимизации.

Наталья Краснова эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и развития human capital. Получившего доверие клиентов в области организационного развития и управления персоналом на протяжении 20 лет. Имеющей большой управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях более 10 лет.

Программа интенсивного тренинга:

Оптимизация организационной структуры:

- Диагностика (компании в целом, отдельного направления бизнеса/функции/процесса)

- Методы и инструменты диагностики

- Постановка гипотезы

- Инструменты сбора информации (беседа, структурированное интервью, анкетирование, наблюдения, регистрация документооборота и др.)

- Инструменты анализа (логические, статистические)

- Формирование целевого состояния компании в целом или отдельного направления бизнеса/функции/процесса.

Практика:

* диагностика компании: как? для чего? что на выходе?

* кейс по проекту оптимизации организационной структуры холдинга

Разработка нормативов численности:

- Бенчмаркинг

- Факторное нормирование

- Фотография Рабочего Дня – наблюдение, отчеты

- МОST

Кейс: разработка нормативов производственного предприятия. Выбор и обоснование метода

Примеры практических проектов и решений по разработке нормативов численности персонала (описание исходной ситуации, какими методами действовали, какие результаты были получены):

1.Финансово-экономическая служба - пример крупного холдинга

2.Сокращение численности непроизводственного персонала небольшого завода при оптимизации бизнес-процессов

3.Определение численности для производственного персонала нефтяной компании

Защита и обоснование численности:

- Аргументы при защите.

- Выбор способа аргументации.

- Аргументация для разных категорий лиц, принимающих решения.

Управление персоналом в условиях оптимизации численности :

- Оптимизация численности, как процесс изменений. Что надо учитывать?

- Программы по управлению изменениями на этапе оптимизации численности

- Задачи менеджмента и задачи HR-подразделения в период оптимизации

- Планирование проекта по управлению численностью персонала

Тренинг будет проходить с 9-30 до 18-00 часов 13 ноября 2014 года.

Адрес: Новосибирск, Добролюбова, 2а

Условия участия:

1 человек 7500 рублей

2 человека по 5500 рублей

3 человека по 4500 рублей

Участникам клуба Профессиональных HR и клиентам компании HR-trend стоимость участия 5500 рублей.

Будем рады знакомству и ответим на все ваши вопросы

по телефону 8-983-131-2797 Евгения (помощник директора)

по эл.адресу info@hr-trend.ru

сайт: http://www.hr-trend.ru/meropriyatiya

дата мероприятия: 13.11.2014