Мастер-класс TocPro : «Как построить фабрику проектов: применение методики критической цепи в многопроектной среде»

Мастер-класс TocPro : «Как построить фабрику проектов: применение методики  критической цепи в многопроектной среде»

  • Дата: 20.10.2016
  • Время: 10:00
  • Организатор: Tocpro
  • Место проведения: Новосибирск

Дата : 20-21 октября

Для кого: Руководители, менеджеры проектов и участники проектных команд, специалисты компаний, использующих проектный подход к управлению и все, кому интересна Теория ограничений.

Ведущий мастер-класса: Нерюс Ясинавичюс (Литва), сертифицированный эксперт по теории ограничений и Lean, с опытом внедрений проектных решений ТОС в компаниях различных сфер, сертифицированный бизнес-консультант  (ICMCI).

В чем сложность управления проектами? На мастер-классе, с помощью симулятора проектов мы увидим, как параллельная интеграция, зависимость ресурсов и асимметричное распределение вероятностей влияет на вероятность завершения проектов в срок. А потом добавим влияние "человеческого фактора": закон Паркинсона, синдром Студента и действия в условиях многозадачности и убедимся, что сохранить фокус и завершить проект в срок при традиционном подходе практически невозможно. Так как же завершить проект в срок, в рамках бюджета и в соответствии со спецификацией. 

Есть решение - Критическая цепь (Critical Chain Project Management — CCPM), представленная в 1997 году Голдраттом. Эта методолгия за короткое время стала передовой методологией управления проектами.

При управлении проектами по CCPM мы фокусируемся не на управлении длительностью отдельных операций, а на управлении временем всего проекта. Защитить проекты от неопределенности помогает механизм буфера, но при этом плановая длительность проекта не увеличивается, а в большинстве случаев, сокращается. На мастер-классе мы расскажем, как внедрить методологию Теории ограничений для управления проектами, а именно:

в чем отличие Критической цепи от Критического пути;
как рассчитать буферы и в какие точки ввести;
как разработать диаграмму плана проекта с напряженными, но достижимыми длительностями задач;
как устранить конкуренцию за ресурсы даже в многопроектной среде;
как управлять портфелем проектов;

Регистрация по ссылкеhttp://tocpro.ru/events/tocpro8-upravlenie-proektami 

Отзывы с прошлого мастер-класса Вы можете прочесть здесь: http://tocpro.ru/reports/tocpro5



загрузка карты...

Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли пароль?
Клуб ИТ-Директоров
г. Новосибирск
сайт работает на 1С-Битрикс
Разработка сайта - ITConstruct Rambler's Top100