Мастер-класс TOCPRO «Теория ограничений для производственных предприятий»

Мастер-класс  TOCPRO «Теория ограничений для производственных предприятий»

  • Дата: 20.09.2016
  • Время: 10:00
  • Организатор: Tocpro
  • Место проведения: Новосибирск, пл. К.Маркса 7, БЦ «СанСити», 22-й этаж

vfcnth.JPG
 -Член международной ассоциации практиков Теории ограничений
TOCPA
 -Cертифицированный тренер TOC по направлениям «Управление
производством и запасами» и «Мыслительные процессы TOC»
 -Кандидат экономических наук
 -Разработчик и руководитель президентской программы подготовки
инженерных кадров «Современные подходы к организации
производственных процессов (по Теории ограничений)»
 -Директор Stock-M Consulting

20-21 сентября 2016

Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители производственных подразделений, служб снабжения и плановых отделов, ИТ-руководители, а также все, кто интересуется теорией ограничений

Описание мероприятия:
Производственным компаниям свойственна высокая степень неопределённости: меняется рыночный спрос, поставщики не надёжны, а на внутренние операционные процессы влияет закон Мерфи: если неприятность может случиться, то она произойдёт.

Последствия, характерные для большинства компаний:
- ресурсов (людей, оборудования) нет в наличии, когда они требуются;
- возникает необходимость «проталкивания» заказов;
- много сверхурочной работы;
- часто требуется срочная поставка;
- страдаем от нехватки запаса каких-либо номенклатурных позиций (сырья, полуфабрикатов, готовой продукции);
- излишний уровень запаса некоторых позиций;
- много устаревших или «мёртвых» позиций.

На мастер-классе мы разберёмся:
- как инструменты TOC позволяют создавать реалистичные и гибкие производственные планы,
- как увеличить скорость производственного потока и сократить незавершенное производство,
- как меньше вкладывать в товарно-материальные запасы, но иметь их в наличии,
- как принимать управленческие решения для роста прибыли, освободившись от «затратного» мышления.

Это практичный мастер-класс: мы обсудим применение инструментов на наших кейсах и ваших ситуациях, а также проверим полученные знания в симуляторе производственного потока (приветствуется наличие ноутбуков с ОС Windows).
Участники получат комплект методических материалов и желание реализовать услышанное на практике.

Программа:
1. Основы Теории Ограничений k Системный подход ТОС  
    Типы ограничений системы и факторы, блокирующие поток  
    Оценка согласованности локальных показателей с глобальными целями организации 
2. Финансовые показатели ТОС для принятия решений  
    Связь между традиционными финансовыми показателями и показателями ТОС  
    Затратное мышление и избыточная мощность  
    Калькуляторы управленческих решений: нетиповые заказы, сверхурочная работа 
3. Управление операционными процессами  
    Понимание потоков в коммерческих организациях  
    Зависимость ресурсов в управлении потоками  
    Типы потоков  
    Типы производственных сред  
    Типичные проблемы производственной среды и разных типов потоков  
    Принятие управленческих решений на основе понимания сути потока  
    Работа с симулятором производственного потока 
4. Производственное планирование  
    Основные принципы производственного планирования для сред производство на заказ и производство для обеспечения наличия  
    Принципы производственного планирования Буфер-барабан-канат  
    Производственный и диагональный буфер  
    Буфер запаса для управления складом готовой продукции  
    Основные показатели мониторинга и контроля 
5. Снабжение  
    Принципы деления сырья и комплектующих «под заказ» и «для наличия»  
    Особенности управления пополнением 
6. Примеры внедрений решений ТОС в производственных компаниях

Информация и регистрация: http://tocpro.ru/events/tocpro6-teoriya-ogranicheniy-dlya-proizvodctva и по телефону: +79139114388


загрузка карты...

Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли пароль?
Клуб ИТ-Директоров
г. Новосибирск
сайт работает на 1С-Битрикс
Разработка сайта - ITConstruct Rambler's Top100